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TED:那些7500美元的演讲
(howqee) 发表于 2012-05-22 14:44:04    点击:

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 段新星参与的活动叫做“TEDYou”,这是TEDActive中的一个观众分享环节。也许你知道TED是一个全球知名演讲会议,但能分清TED Conference、TEDx、TEDActive和TEDGlobal的人并不多。

这么多年以来TED只做了一件事:找好的speaker来演讲。

 

  “你没有PPT?手稿呢?道具,也不要?”2012年3月1日,南京人段新星在TEDActive上要做一段时长大约5分钟的演讲,主题是中国功夫;他没什么演讲辅助准备,这让负责前期沟通的TED工作人员很为难。


  但与其说这种“孑然一身”的状态让段新星没什么演讲安全感,还不如说TED无法按照那些惯有的控制要素来确保这场演讲足够好看。正常情况下,他们不仅要提前一个月确认演讲者PPT或者Keynote的具体内容,还会详细调试里面的图片长宽比例、文字行数。


  段新星参与的活动叫做“TEDYou”,这是TEDActive中的一个观众分享环节。也许你知道TED是一个全球知名演讲会议,但能分清TED Conference、TEDx、TEDActive和TEDGlobal的人并不多。


  简单来说,段新星参加的TEDActive是在美国加州棕榈泉举办的TED年轻版,与每年2月底至3月初的TED Conference同步举行,除了直播部分TED大会的演讲,还有很多户外互动项目和小型讨论会(Workshop)。而每年在长滩举行的TED Conference为期四天,有超过50名来自科技、娱乐、设计以及更广泛领域(TED分别是Technology、Entertainment和Design的首字母缩写)的演讲者,进行每人18分钟的演讲。当它扩展到欧洲的时候,就叫做TEDGlobal;而TEDx则是一种品牌授权形式。

 

    

 

      

        相比TED大会,Active总要活泼放松很多,座位是懒人沙发,工作人员还会派发道具。


  但还有一种看待TED系列的方式:TED大会的门票价格为7500美元,TEDActive为3750美元(2013年会降到2500美元),而每年7月在欧洲举办的TEDGlobal门票需要6000美元。TEDx要不要钱得看主办方。


  是什么让四天的若干场演讲价值7500美元?维珍航空创始人理查德·布兰森在2007年TED上讲了自己3万英尺高空的生活,2008年霍金把自己向宇宙提问的场所搬到了TED的舞台,比尔·盖茨则从2009年开始连续三年在TED大会上诉说盖茨基金会的进展,有一次还把一群蚊子当做道具放了出来—但名人只是其中最浅显的原因。


  有一种答案是段新星说的:“TED相信并且努力去挖掘那些正向的、可以去鼓舞人们思索的、能够改变世界的观念,这是被人们长久以来忽略的巨大的力量。”这是大多数人看待TED的方式,有时候他们甚至怀有一种宗教般的情感。比如TEDxShanghai的创办人徐宗汉,“现在整个世界都在找寻些什么,很多时候是在找寻解决问题的方法,而在TED就有。”


  TED的观众和演讲者之间已经存在一种默契和信任:凡是出现在TED上的想法都是有价值的,并不仅仅是智力价值,还是投资价值。在今年的TED大会上,演讲者Bryan Stevenson提出自己想做一个帮助减少美国青少年犯罪率的法律援助项目,当场就有观众提供1000美元至10万美元不等的赞助,几天之后,他很快募集到了112万美元。而2009年“第六感”的发明者普拉纳夫阐述完自己的概念之后,立刻有微软和谷歌对他的想法表示有兴趣。


  所以我们不妨换个角度看,是什么让TED找到足够优秀的演讲者,吸引到一群高质量的观众,还让他们至少掏出7500美元?


  在说出那个让工作人员很为难的话之前,段新星其实已经填了一份申请表,录制了一分钟试讲视频,还接受了几次TED工作人员的Skype面试,虽然他要做的只不过是跟TEDActive的观众做一个非正式的分享。

 

              

段新星在TEDActive上演示中国功夫。

 

  “他们在Skype上要我更详细地讲讲半步崩拳和咏春拳诞生的故事。我试讲完之后,对方发现用时超过了预定的5分钟,就建议我把两个故事缩减成一个故事,或者两个故事都讲,但都更简明扼要一些。”段新星对《第一财经周刊》说,“任何一个环节他们都会反复确认好。”


  当然,这都是演讲者身份确定下来之后的事了。你可以在旁边的图表里看到一个“TED筹备时间轴”,绝大部分时间都用来寻找合适演讲者。这种田野调查式的工作方式事无巨细,但人力资源并不对等─在不到100人的TED团队里,只有3个人会负责演讲者的挑选和决策。


  “我们通常选择这些演讲者的方式,是通过人们的推荐,我们一个一个地做调查,进行大量地阅读,看视频等等方式去了解这个演讲者。当我们想要去探寻更细节、更具体的内容时,我们会去问一些我们所熟识的人,了解他们的感受,同时会去看这些演讲的主题是不是符合那一届大会的主题。”TED的内容主管Kelly Stoetzel告诉《第一财经周刊》。他是那3个内容决策者之一,另外2个分别是TED的总策划人Chris Anderson和一个研究部门的成员。


  2013年TED Conference的主题是“年轻人、智者和未被发现的事物”,这意味着Kelly Stoetzel从现在开始就要去寻找符合TED2013主题的演讲内容,并思考它们以何种形式呈现。“我们会想如何让演讲者的内容迎合每个主题。”为了实现这个目的,TED会点名一些知名人士作为演讲人参加,他们的内容将构建起整场大会的框架。正因如此,很多知名的TED演讲人和Chris Anderson成了朋友,他们会为TED的主题和组织方式提供更多意见。

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