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剖析腾讯模式:小企鹅能否Hold住大腾讯
李轻侯(互联网周刊) 发表于 2011-11-01 23:11:39    点击:

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腾讯凭借IM小企鹅,几乎Hold住了整个中国互联网的场面,并Hold出了一个大腾讯帝国。在互联网的初始阶段IM小企鹅可以凭借先发的社交属性网聚人心,能不费力气地Hold住整个场面;但在社交网络和移动互联时代,IM已经不足以支撑其走向未来。

  腾讯凭借IM小企鹅,几乎Hold住了整个中国互联网的场面,并Hold出了一个大腾讯帝国。在互联网的初始阶段IM小企鹅可以凭借先发的社交属性网聚人心,能不费力气地Hold住整个场面;但在社交网络和移动互联时代,IM已经不足以支撑其走向未来。

  2011年3月,腾讯公布的2010年全年财报显示,全年总收入196.460亿元,同比增长57.9%;净利润80.536亿元,同比增长56.2%,未见衰减。

  腾讯凭借IM小企鹅,几乎Hold住了整个中国互联网的场面,并Hold出了一个大腾讯帝国。在互联网的初始阶段IM小企鹅凭借你社交属性网聚人心,能不费力气地Hold住整个场面;但当社交网络与移动互联时代全面来临之时,更多实力厂商也具有了较为成熟的社交功能,并且在移动市场做得独辟蹊径,腾讯将凭借什么才能赢取未来?

  “小青年”腾讯

  腾讯盈利能力和盈利水平逐年看涨,且已成为中国当之无愧的互联网巨擘。但3Q大战中,腾讯表现出了其脆弱和不成熟的青春期心理侧面。马化腾套用狄更斯名句致信全员,这不是最坏的时刻,也没有最好的时刻,让我们放下愤怒,让我们保持敬畏,让我们打开未来之门。

  或许,正如马化腾所言,当腾讯回首过去十二年的日日夜夜,无论记住的是劳累、是委屈、是无奈、抑或是深入骨髓的乏力感,但对于青年腾讯而言,都希望能再过12年,回首看到自己青春期成长的历练,以及那些走过的坚实脚步。

  这就是成长的困惑与挫折,不得不去面对。相较历经百年沧桑浮沉的IBM而言,腾讯无疑正处于其绝对意义的青年时代。再过十二年也好、再过二十年也罢,都只是日历上逐年跳动的一个数字与节点,对于腾讯,如何在青春期内学会拥有广阔的襟怀,放宽视野地去学习国际伟大企业的思想与品格,而非利益均沾,才更为重要。

  今年,腾讯已在一片骂声之中,转型谋求开放。但是有业内人士分析,能感受到像腾讯这些拥有上万员工的大企业,惯性非常之大,虽然脑子可能已经在想着开放,但是从执行层的角度,这种封闭的动作还非常明显。

  经历了一路走来业界对其的垄断骂名,腾讯今年此番决议开放,不管能否上行下效落实到位,但态度都值得肯定。或许在腾讯青年的眼中,委屈地认为枪打出头鸟,互联网公司中如新浪等大公司的模仿行为也不在少数,但大都难以成功,反而躲过炮轰。腾讯模仿成功便不断遭遇指责,不管这些指责是否有失公允,但业界的普遍质疑也并非全是无理谩骂,很多质疑同样值得腾讯深入自省。

  同时,在对腾讯进行谩骂的势力和人群当中,也不乏一撮心怀鬼胎的势力。他们大多是尚有一定实力与腾讯较量的大公司,推波助澜业界对腾讯的羡慕嫉妒恨,心怀鬼胎地一面借势打压腾讯,一面私下结党营私牟取利益。

  这从腾讯推出开放以来,接入腾讯登录的互联网企业中便可见一斑。QQ登录开放计划同样吸引了众多的网站加盟,搜狐网、优酷、世纪佳缘等一批网站,纷纷接入QQ登录功能,成为与腾讯社区开放平台合作的第三方网站。不难看出,之前那些与腾讯宿怨颇深的也没有放弃加入QQ登录。在利益面前,与以往的敌人握手言欢,是更明智的选择。

  正如丘吉尔的名言,没有永远的敌人,只有永恒的利益。中国互联网市场上,利益当头时,多年的交情可以一刀两断,多年的冤仇可以一笔勾销。但这种了结与化解都是暂时的,关系与交好时刻随利益的转移而变。所以,才有人称整个中国互联网就是武侠江湖,貌似大义凛然的公司时常隐藏着一颗道貌岸然的心。

  此外,除了中国互联网实力企业觊觎腾讯,官方背景的电信运营商也日渐对腾讯提高了警惕。起初在运营商眼中,腾讯还只算是互联网业不入眼的“小青年”,腾讯的成长对其还不构成威胁。但当腾讯羽翼丰满,市值赶超了三大运营商中的中国电信和中国联通之后,就连中国移动也绷紧了神经。未来,运营商或将会对腾讯采取围堵和截击,而腾讯或应该学习谷歌的思路去尽早升级下一代技术,才能绕开运营商的埋伏,再次超车。

  垄断帝国骂名

  腾讯的企鹅帝国,同时也被称为垄断帝国。业内人士纷纷指责,腾讯是创业公司的拦路虎,互联网业界绝对不乏很多公司对腾讯恨得咬牙切齿。

  腾讯果真是个遭人恨的公司?

  虽然腾讯被视为中国少有的走出自己独特发展模式、并且完全超越了国外被模仿者的企业,但随着时间过去,腾讯此前成功模仿ICQ并进行二次创新,走出一条属于自己基础业务免费+增值业务收费道路的话题已然不再被业界称道。

  相反,腾讯扼杀创新的骂名却一路延续。

  看这些年全球互联网业的风云变幻,Yahoo日渐势微,Google拔地而起、Facebook悄然蔓延,新的互联网形式不断汹涌而至。与此同时,腾讯QQ十多年来一直攥着最广泛的用户资源,试图将QQ这个平台打造成最赚钱的机器,而当不断有人在质疑QQ能否再玩出新花样的时候,QQ的模仿都做得让人瞠目结舌。

  甚至有人因为愤慨腾讯的模仿行为,不禁列举出了腾讯模仿的诸多“罪证”,如腾讯QQ模仿ICQ、腾讯TM模仿MSN、QQ游戏大厅模仿联众、QQ对战平台模仿浩方对战平台、QQ团队语音模仿UCTalk、腾讯拍拍模仿淘宝、财付通模仿支付宝、QQ拼音输入法模仿搜狗输入法……甚至不能穷尽。

  有分析人士指出:业界咒骂腾讯的原因还不在腾讯模仿行为本身,更在于腾讯的模仿在某种程度上是一种不公平的竞争。换而言之,腾讯并非凭借货真价实的技术水平与被模仿者比拼,腾讯几乎每次取胜都是靠着其不可撼动的庞大用户基数,这种失衡的较量,或多或少都让腾讯显得胜之不武,于是腾讯每每获胜也都只是一如既往地忙着闷声发财,而对这些耳际的质疑与骂声充耳不闻。

  对此,腾讯方面表示十分委屈:“腾讯的产品和业绩不是靠模仿就能做出来的,进入一个领域不等于抄袭和模仿,中国所有互联网公司的商业模式和很多产品都是借鉴的美国成功模式和产品。把所有的责任和批评全集中在腾讯身上有失公允。”

有业内人士分析:在模仿中有创新,能捉住用户的喜好,腾讯也是有很多专利的。飞机是美国人最先发明的,那我们能不能去苛责说现在世界上所有的飞机都是模仿,毫无创新。世界上聊天软件数不胜数,包括世界级微软公司的MSN。可几乎只有腾讯一家公司能通过聊天大规模盈利,这也是它的一个不可否认的创新。其他很多公司做聊天软件的公

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